La administración: Sus principales teorías y autores
En este artículo veremos cuáles son las principales teorías dentro de la administración y así mismo sus diversos autores, esto debido a que en conjunto integran diferentes pilares de este estudio, puesto que cada una aporta diferentes conocimientos útiles para la profesión.
¿Cuáles son las principales teorías en administración?
Actualmente existen diversas teorías dentro de la carrera profesional de administración, sin embargo hay algunas que son más usadas que otras entre las que sobre salen:
- Clásica
- Científica
- Humanista
- Del comportamiento
- X / Y
- Neoclásica
- Estructuralista
- Burocrática
- De los sistemas
- Matemática
- Contingencia
Teóricos sobresalientes dentro de la administración
Por otra parte, además de las teorías sobresalientes de la administración, también existen autores que dieron origen a estas teorías que se siguen aplicando dentro del área administrativa, algunos de los autores más reconocidos dentro de la administración son:
- Henri Fayol.
- Frederick Taylor
- Elton Mayo,
- Abraham Maslow
- Douglas Mac Gregor
- Peter Drucker
- James Burnham
- Max Weber
- Ludwing von Bertalanffy
- William Dill
- William Starbuck
- James Thompson
- Paul Lawrence
- Jay Lorsch
- Tom Burns
Características y aportes de algunas teorías administrativas
A continuación describiremos los principales aportes y autores de las teorías más reconocidas dentro del área de la administración:
Teoría clásica
- Realizada por Henri Fayol.
- Perspectiva estructuralista.
- Enfoque organizacional.
- Tiene una aproximación normativa.
- Se enfoca únicamente en organizaciones formales.
- Dentro de una organización existen cargos y tareas específicas.
- Busca obtener una mayor eficiencia en los procesos empresariales.
Teoría científica
- El representante es Frederick Taylor.
- Se centra en las tareas empresariales y en los diferentes departamentos de la misma.
- Sobrepone los tiempos y movimientos como principal elemento de importancia.
- Concibe a las siguientes tareas como principal motor de la administración: planear, preparar, controlar y ejecutar actividades laborales.
- Le preocupa el incremento dentro de la producción laboral.
Teoría humanista
- Elaborada por Elton Mayo.
- Tiene una perspectiva conductista.
- Se enfoca en las relaciones humanas.
- Basada en la organización informal.
- Considera al trabajador un hombre social.
- Estudia a los diferentes grupos y elementos que conforman a la empresa.
- Estudia las relaciones laborales, los sistemas de recompensa y así mismo las sanciones laborales.
- Se preocupa por los resultados para obtener una mayor eficiencia.
Teoría de los sistemas.
- Su representante es Ludwing von Bertalanffy.
- Tiene una perspectiva integradora.
- Observa a la organización como un sistema abierto o cerrado.
- Su principal aporte es el globalismo.
Teoría del comportamiento
- Es representada por Abraham Maslow.
- Tiene perspectiva conductista.
- Se enfoca en la organización formal y la informal.
- Tiene relación directa con la psicología social y organizacional.
- Sobresal la pirámide de las necesidades humanas.
Teoría X / Y
- El representante es Douglas Mac Gregor.
- Goza de una perspectiva mecanicista.
- Se enfoca en la innovación y creatividad empresarial.
- Se refleja en positivos: Y y negativos X.
Teoría neoclásica
- Fue elaborada por Peter Drucker.
- Tiene una perspectiva metodológica.
- Trabaja con las organizaciones formales e informales.
- Observa a la organización como un sistema social con objetivos por alcanzar. Se enfoca en una dirección democrática.
Teoría estructuralista
- Su teórico es James Burnham.
- Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante.
- Usada para organizaciones formales e informales.
- Usa un sistema abierto y utiliza un modelo natural.
- Su objetivo es lograr una organizacional con equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales.
Teoría burocrática
- Fue propuesta por Max Weber
- Basada en una perspectiva de sistema cerrado.
- Observa a la organización como un sistema humanista basado en la racionalidad.
- Hace hincapié en la aplicación de normas y reglamentos para mantener el orden.
- Se enfoca en la planeación y el control de actividades.